2010年01月17日 16:26  新浪农业

   农业产业化是指农业规模化发展的模式，是在十多年前提出来的适度规模经营，是农业现代化发展的必由之路。从10多年的发展，这种产业化模式已经由种植发展到养殖加工，也就是农业龙头企业向纵深发展，产业化是一个规模，产业链是一个链条。

雷力公司在海藻肥的推广中对产业化的发展也有特别体会，在很多海藻肥推广的地区，像在江苏、河南、山东，有一大批新型农民，他们放弃了原来在城里打工，用在城里打工的钱回到家乡承包土地，他们已经从原n的几十亩的规模发展到现在的几百亩，原来的规模比较小，当然这是跟国家土地政策有关系。这些新型农民运用新的技术，像海藻肥，创造的效益要高很多，这是一个非常好的趋势，从产业化的发展角度，有知识，勇于开拓进取的新型农民，将成为农业产业化新的组织，像农场，他们是用n业化的组织管理办法来进行大规模农业生产，这样的经营和管理，他们在跟一些大型的龙头企业进行对接，整体的效益和规模就会很高。

这两年一些比较新的发展的趋势，把土地转包给农民的变成农民工人，那些包地的农民变成集约生产的组织者，建立农场式管理，这样对于接受一些新的知识普及起了很大的作用。   

第一现N新型农民的合作方式，也派生了新的组织形式，像农场，农民专业合作社，这种形式不断地扩大经营，从原来几百亩地到现在上千亩土地，同时带动其他的农民，形成从种到收的统一经营管理模式。给农民会带来很高的效益，比如山东，他们就专门成立了粮食作物的专业合作社，以小麦来N，在专业合作社里一斤要比常规的价钱增加二毛，农民的积极性比较高，同时他们从种到收统一管理，加强和食品企业对接，减少了很多中间环节，再加上用海藻肥，专业合作社能做到比常规的增产20%左右，所以农民投入效益非常好。

第二，农产品的回收有保障。

第三农产品的回收产生比较好的效益。今年，雷力在绿色农业产业链的构架要做一些活动，一是加大雷力绿色海藻肥的使用，按照耕地的使用率来计算雷力整体的成绩，第二建立一支雷利绿色科技推广的队伍，由雷力一级店，二级店以及深入到村一级的雷力绿色科技推广站的人员组成，向农民推广雷利绿色海藻肥全程的施肥的套餐技术，同时与当地的示范户结合，以示范户作为样板。建立这样的体系就是要形成一个本土化绿色科技的推广网络，计划推广服务的队伍初步规划在400人左右，因为现在国家的农业，第一比较分散，第二规模比较小，要建立本土化的队伍，能提供更好的服务，我们也将对队伍整体培训，每年都有叫做雷力品牌经理，雷利绿色科技推广员的培训，第三方面，在农民专业合作社这方面，以雷力来命名在我们体系当中的合作社已经有了五十多家，像河南的粮食的专业合作社，有的地方还专门搞了芝麻的合作社，今年不管是雷利体系的专业合作社，还有体系外的专业合作社，我们正在搞一个农民专业合作社的帮扶工程。现在在中央大的政策支持下各地成立专业合作社非常踊跃，规模和原来方式差异比较大，但他们缺乏一些资源，有的仅仅是把农民组织起来了，第一是农产品销售信息资槿狈Γ第二优质的绿色资料不知道去哪里获取，第三在农民利益的分配上，组织形式上都在自己摸索，没有非常可借鉴的经验，现在建立帮扶工程就是想帮助他们整合资源能够使得农民专业合作社对新形势下的专业合作社模式更清晰，农民的利益更清晰，第二就是能够使合作社和农产品的榍蟮ノ簧踔潦巧坛进行对接，第三对施肥的技术，包括认证，像有机产品，无公害产品绿色产品的认证，以及优质农产品生产相关标准，能够给与合作社一些指导，使他们的发展更快更良性，把个体经营变成有组织的经营，这样增加了农民的抗风险的能力，同时促进了农民增收。