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台湾蝴蝶兰产业需要的人才―智者与愚者

发布时间：2010-10-07

台湾兰花产业，尤其是蝴蝶兰产业，已成为农业的显学。投入此产业者愈来愈多，政府使用的经费也是愈砸愈深，每年成倍的增加。然而此产业近年来的发展进度仍是十分缓慢，与投入的人力与经费几乎不成比例。此问题的根本意义是什么？最受到官学研欢迎的答案是因为计画不够大，经费仍不够多。要如何解决问题？当然是要扩大更多的节目、投入更多的经费、分配更多的研究计画。
    近三、四年来，欧洲的蝴蝶兰产业，每年以25-30公顷的数量扩增其生产面积，产量则每年增加1200万株。产值也是依此比例扩充。反观台湾，温室面缓慢增加至170公顷，产量与产值的增加率仍然有限。台湾兰花产业的真正问题是什么？其根本问题在于缺乏人才，缺乏具有智能又是愚顽的领导人才。
    传统兰业主要组成人员是育种者与栽培者。育种者有种源，有丰富的育种经验，但是育种家很少以产业经营的眼进行育种，主要的目标还是期待兰展的得奖。大多数的品种，往往最多生产数千株即售出海外。因此台湾成为国际兰花产业挑选品种的天堂。
    栽培者在固定的兰园辛勤工作，以多年时间换得经验，但是无法放大其经验，也无法提供其经验至其它生产国家。为了维持开销，日日辛劳工作因而无法有太多的空暇得以进修研习。
    台湾兰花的销售管道仍是依存贸易商。贸易商熟悉法令，了解各种通关报关的手续，也可在海内外多方找寻新客户。但是贸易商对此兰花特性并不知晓，因此也无法沟通海内外兰花生产的技术问题，无法解决此产业海内外上下游栽培技术的接轨问题。
    在旗舰作物的大旗下，近两、三来年兰花相关研究题目，研究经费，投入的研究人数逐年倍增。台湾投入的兰花研究经费在世界上绝对是最多。众多的研究计划对于原来的产业却没有多少益处，技术未见提升与落实。台湾兰花产业近两、三年来的发展进度仍是十分缓慢。其中的主因是此产业缺乏领导人才。虽然有太多聪明人来自其它产业竞相投入此兰花产业，这些人员有过多的小聪明就是缺乏大智能。因为只有小聪明，因此处处以个人利益为优先，以眼前利益为第一要务，缺乏基本的职业道德。集众人ㄐ〈厦鹘峁无法成就大产业。台湾的兰花产业需要领导人才，需要具有综览全局能力的智者，然而此种智者却是必须同时具有愚顽的本质。
    兰花产业需要智者。智者对于此产业的技术面、制度面与文化背景都必须深入了解，也因此才能具有远见，才能规划此产业的未来。
    在技术面可区分成纵向的流程与横向的管理。纵向的流程技术需要自品种特性开始，进而了解组培苗生产技术。自组培苗至小、中、大苗的生产、贮运、催梗开花等流程各有不同的技术需求。在横向的管理技术包括介质处理、移植、灌溉、施肥、病虫害管理等。这些技术在产业应用上必须配合机械化与自动化才能有效地节省人力，才能提高生产效率。
    由此可知，兰花产业的领导者在生产技术方面需要对此产业有系统性与全面性的了解，他不是每个技术领域的顶尖专家，但是对于每项技术都要具有基本的知识，才能协调各专家的专长。此领导者的学术背景不只是农业、生物与工程，还要具有植物生理学、微生物学与工程学等最基本的学问。
    除了技术，还要了解其它栽培兰花国家的技术现况与技术水准，因此才得以能够依当地的工业技术水准协助当地栽培者建立海外基地。
    兰花生产技术并不只是此产业的全部。生产技术的连结、人员的训练、物料与动线的管理等都是此产业不可或缺的内容，而且都要建立制度化。除了生产还有销售问题。台湾的兰花能够在海外顺利的销售，包括品种权的保护、国外的检疫、国外的行销制度等问题都需要解决。因此领导者需要了解其它国家的品种保护法令，检疫制度与市场行销等种种不同的制度。例如在兰花的行销面，荷兰以拍卖市场为主，美国以批发市场为主。要能够了解国外的产业最基本的能力要求则是语言能力。
    在技术面、制度面之外，领导者需要具有人文素养。对于国外花卉主要销售国家其历史背景、地理位置、文化内涵都需要了解。藉由各国不同的文化内容才可以了解其市场需求，才能先期规划销售的兰花花型、花色等品种特色，与发掘未来潜在的市场。
    由此可知，兰花产业的领导者不仅是此产业技术的专才，也必须是整体产业的通才。有通识，才能够全面性的规划此产业，系统性的安排每个生产流程，使其环环相接。对于每一专门技术如环控、如施肥、如病害防治等专业项目，研究者以自身聪明加上努力，即可成为专家。然而能够结合各专家的专长，使每个专家的才能可以适时适地的发挥攀沟米ㄒ导际醵寄芟嗷チ结，这种人才已不是专业而已，而是需要智能。因为具有智能，因此在每一个专门技术领域都不如专业专家如此深入，但是智者能够了解每一个专业的基本本质，也因此能够串连这些专家的能力适时的应用于产业。
    在制度面与文化层面，已不只是聪明专业即能掌握，而是更需要具有人文素养，对产业的背景文化要深入了解，才能使得生产技术与制度面相互配合，才能建立量产制度，才能掌握行销市场的变化，才能规划未来。兰花产业以蝴蝶兰为例，自育种至量产行销往往需要6-7年，因此需要市场的预测评估，此种远见如是重要。兰花需要培养远见，需要有对此产业特性的洞悉能力，需要有毅力以推动产业，因此只具有专门生产技术仍然不足成为领导人才。
    兰花产业的领导需要智者，但是智者只具有智力仍是不够成就此兰花产业。台湾兰花产业的智者还需要具有愚顽的个性。
    兰花产业需要智者，智者必须具有跨领域的专业知识，具有语言能力，具有商业性的行销能力，能够了解他国的文化，具有行动力，具有推动理想的毅力。然而具有这种能力的人才，可以轻易地在工商业发挥其能力，可以出名，可以赚取更多的财富。具有生物与工程的双重专业能力，则很容易在医学领域崭露头角。因此以台湾兰花产业的现况要如何留住智者在此产业努力献身？唯一的解答是此种人才同时要具有智能与愚顽两种特质。若非愚顽固执，具有能力的智者早已离开兰花产业另谋发展，何须留在此领域。
    台湾有许多领导人才，这也是此海岛在有限的资源下，仍能在世界舞台上占有一席之地的主因。在工商界看到人才辈出，无论是研发、生产或是行销，都可看到出类拔萃的人才正领导着产业。兰花产业需要智者，才能领导此产业迎向未来，但是现阶段的兰花产业规模仍然不足回馈此种人才。荷兰花卉产业规嗽蜃阋粤粝掠判闳瞬牛因此其花卉产业持续发展茁壮。台湾兰花产业要如何留住有能力的人才？有人才才能扩大产业，产业规模足够大才足以回馈人才，这是鸡与鸡蛋的轮回问题，何者为先？
    真正与唯一的答案是兰花产业需要又智又愚的人物。因为具有智能，因而能够总览全局，能够系统化的规划此产业，因为有全球性的视野，因此可规划产业未来的发展。但是此种人才又必须愚顽不灵，才能甘心留于此产业奋斗，才不至于朝向其它领域发展。
    近年来，有太多聪明人投入此兰业。然而具有基本的专业技能者都已难以觅寻。专业的技术专家需要有一定的专业能力，然而此种专家已是少见。具有职业道德，具有专门技能，有专业技术的专家都已是如此难得。台湾兰花需要的领导者要如何培育？
    台湾兰花产业的发展为何如此缓慢？我认为真正的答案在于缺乏人才，缺乏具有又智又愚特质的人才。产业面对的根本问题如此：此种又智又愚的人才要从何处培育？

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