当今世界已进入新经济时代，中国加入WTO之后，世界著名的化工跨国公司纷纷涌入国门，一时间短兵相接，竞争激烈。有经济学家将这一现象称之为“与狼共舞”。这就给中国化学工业提出了严峻的挑战，我们如何迎接挑战？一个新的迫在眉睫的问题摆在我们面前，那就是用什么样的经济模式来发展我们的化学工业。就此问题，我们与几位政协委员展开了对话。

       主持人：徐总，作为大型民营企业，传化集团已经取得了令人瞩目的业绩，是什么原因促使传化集团创建科技工业园和浙江省农业纯萍际痉对扒的？

      徐冠巨：办企业就是要赚钱，我认为这种说法只讲对了一半。经济效益固然重要，可社会效益更要考虑。我的看法是经济效益和社会效益要兼顾起来，社会效益最终会促进经济效益的增长。诚心诚意创社葱б娴钠笠担社会形象很好，肯定会有项目找上门来。传化集团这些年先后创建了科技工业园和浙江省农业高科技示范园区，很重要的一点就是出于社会效益的考虑。园区这种形式已经走出单一企业各自发展的小天地，融入到社会当中，可以说园区经济的开放特征十分明显。既然是开放经矗那么社会效益在某种程度上就要重于经济效益，只讲赚钱而没有社会责任感的企业最终可能赚不到钱。传化集团有个理念，'企业不仅是赚钱的机器，也是推动社会进步的载体'。传化科技工业园和农业高科技示范园区都是经过有关部门审定和规划后创建、发展起来的。工业园这些年在为醇疑辖衫税，为市场提供产品的同时，还安排人员就业，培养了一批管理和专业技术人才，带动了一方经济的发展。园区为社会作出了贡献，说明园区的模式是正确的。

      主持人：您认为园区经济真有那么多优势吗？

       徐冠巨：说句实话，再小的企业也是'五脏俱全'，管理班子、公用设施、维修队伍、环保设施哪个也少不了。另外，单个企业也不利于政府规划。而园区经济就没有这些问题，企业成本降低很多，这是众多园区的一致>会。我们有个电工，技术很好，过去在一家企业工作时工作量无法满负荷；建立工业园后，一个人兼几家企业的电工活，干得蛮好。设施公用，有些技术人才也可以公用，这样做，企业用人成本降低，员工有活干收入可以提高。在传化科技工业园，污水处理、配电工程都由一个中心管理。>化管理的农业高科技园区，占地多达5000 亩，但所有作物的配送营养和施肥都由一个控制中心来完成。工厂化农业必须要这样做才行，管理模式统一有利于作物生长，也有利于成本控制。

       主持人：从钱塘江二桥上往萧山方向看，传化科技工业园和浙江省农业高科技示范园区已连成一片。听说您是在农村长大的，后来又搞工业，您是不是把对家乡的某种情结寄托在两个园区当中了？而两个园区，一工一农，您在实现两个效益的同时，是否还有别的想法？

      徐冠巨：是的。我从小生活在农村，对农村、农业和农民有深厚的感情。正是对'三农'的感情才驱使我创建了这个农业高科技示范园。老实讲，农业现代化特别需要投入。目前，尽管国家加大了对农业的投入，但资金仍显紧张，可农村发展不能总是等。传化集团与浙江省政府共同创建这个园区，也是发展浙江农业的一条路子。有人不明白，化工企业办农业园区，对路吗？其实对不对路，不在乎你是干什么的，而在乎你要干什么！中国农业的将来应当成为什么样子，标准化、市场化和生态化不可缺少。我们园区也在向这个方向发展，从培育良种到育苗、育。到科学施肥，到成熟上市，必须要做到工厂化。而传统农业的小农性质决定了它生产出来的东西因人而异，形成不了产业，标准化更谈不上，最终也就形成不了竞争力和市场需求。

      主持人：在农业示范园区的实际操作中《阅的这一思路是否有具体的体现？

       徐冠巨：当然。首先，农业产业要解决生态可持续发展这一课题。工业化带来财富，也造成环境污染，特别是水的污染，严重影响农业生产。水被污染了，还谈得上无公害？绿色农业就更甭提了。我们园区建了一座4800 平方米的人造蓄水池，专门请外国专家设计，材料是进口的。为什么花巨资建这个蓄水池？就是为了保证植物在无污染的环境中生长，保证农产品绿色无公害。过去人们总认为农药是主要污染源，其实不然，农药是能够被洗掉的，可作物被污染的水污染了，就不好解决了。此外，农业是产业，自然要有经济效益，关键看怎么做。农业要想提高单产和效益，得先解决优质种子问题。在我们农业园区的植物组织培养中心，市场需要什么种子就能培养出什么种子。我们从这种作物上采撷一片叶子，用克隆技术培养出优质种苗，让稀罕物成餐桌上的寻常菜。我们园区生产的西红柿，一年种一次就能采摘10个月， 1万平方米的厂房产量500多吨，是传统大田的上百倍。欧美国家农业产业化效益非常好，这与他们的工厂化种植分不开。我们国家人多地少，也需要工厂化种植，而园区经济的形式正适合农业产业化需要。