当前位置 > >网站首页 >工程技术 >生产管理
成本核算与效益分析及降低成本措施
发布时间:2010-12-31
 一、成本核算的方法
   以国外年产30株兰花苗的规模为例,进行核算(包括成本和利润):
   成本(139171美元)
  人员工资(50020美元):包括主管1人、技术人员2人、临时工4人、工作用餐
 化学药品(8354美元):如琼脂,活性炭,乙醇,天然有机物,食糖等。
 房屋和仪器折旧费(25672美元)
    电费(3570美元)
    办公费(2952美元)
    广告费(3000美元)
  其他(4500美元)
  种苗费(37500美元)
  每株苗成本费=139171/300000=0.463
  总销售收入=220000×0.625+80000×0.844=205000
  利润=205000-139171=92806
  二、效益分析
  1.成本核算:从上面成本中可知,人员工资和设备条件及宣传广告两部分几乎占成本的90%,减少这两块的费用能够降低成本;化学药品的费3也占到将近9%,诸如有些同类的药品,它们的效价一样,但价格相差很大,我们可以考虑用物美价廉的同类药品作为代替;成本在某方面降低了,但我们也要考虑到它的成活率,也就是说要尽量减少污染,使繁殖产量提高。
  2.产销对路:
  以市场为向导,以销定产;
  引进畅销的名、特、新优植物品种;
  3.规模生产,提高利润:规模扩大,降低成本,从而提高利润。
  三、降低成本措施
  1.人员方面:提高技术人员操作技能,能够在操作过程中减少污染,提高成品率和生产效率;
  2.生产工艺怀蹋褐贫ㄓ行У墓ひ樟鞒蹋提高生产效率;
  3.生产条件:减少设备投资,延长使用寿命,节约水电,降低器皿消耗,使用廉价的代用品;
  4.经营与管理:发展多种经营,开展横向联合;产销对路,以销定产;保证产品质量;对技术人员进行定期培训。

点击排行

图说组培

组培文库

Copyright@ 2012,zupei.com All rights reserved. 济南普朗特生物科技有限公司版权所有 电话: 400-6968-123 组培设备及耗材专业制造商
服务信箱: webmaster@zupei.com 传真:0531-82373396 “鲁ICP备05017979号”